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「学歴と営業って、別ベクトルだと思うんですよ」——2年弱のインターンで見つけたもの

早稲田大学4年生で、ADGroupインターンを2年弱経て大手内定を獲得した小菅。周りの同級生が外資コンサル・商社へ向かう中で、通信催事のブースに2年弱立ち続けた。「学歴と営業は別ベクトル」と言い切るその姿勢と、ESで「日当たり5件の成約・声かけ200人・3ヶ月連続トップ」を書き切れた武器が、面接で緊張しない"素の自分"を作り上げた。2年間の軌跡と、就活での武器化の実態、そのまま聞きました。

「学歴と営業って、別ベクトルだと思うんですよ」——2年弱のインターンで見つけたもの

2年弱、ブースで立ち続けた早稲田生がいる。

ADGroupのインターンを卒業し、大手から内定をもらった小菅。周りの同級生が外資コンサル・商社に向かう中で、通信催事のブースを選び、走り切った。

「学歴と営業は別ベクトル」——そう言い切れるようになるまでの2年弱を、そのまま聞きました。

Profile

小菅

小菅

OG

早稲田大学社会科学部社会科学科4年。ADGroupインターン2年弱を経て大手内定を獲得。「学歴と営業は別ベクトル」を貫き、2年生から催事営業で成果を積み上げ、本質的な営業力を磨いた。

Q1.

小菅さん、2年弱インターンやってたんですよね。正直、自分でもびっくりしました?

小菅
小菅

びっくりですね。意外と長かったなって。笑

ーーバイト、続かない人でしたっけ?

続かないんですよ、もともと。

自分でも「こんな続くと思わなかったな」って、ぶっちゃけ思ってます。

Q2.

早稲田の同級生って、インターンどういうの選んでる人が多かったんですか?

小菅
小菅

まあ、みんな自分の志望業界に直結するやつが多かったかな。

コンサルとか、商社とか、外資系の長期に入ってる子もいたし。

ーー"綺麗な仕事"の方に寄ってる感じ?

そうですね、そういう子が多かったと思います。

私は——催事のブースでティッシュ持って声かけるところから始めたんで。笑

ーー最初、その絵って、どう思いました?

正直、私の中で営業のイメージって、スーツ着て、オフィスで、机挟んで商談みたいな世界だったんですよ。

でも現場来てみたら、ブースでお客さん呼び止めるところからで。

最初の印象は、ぶっちゃけ「へえ、こんな感じなんだ」って感覚でした。嫌とか、自分の仕事じゃないとか、そういうのは全然なくて。

Q3.

「これ、私の仕事じゃない」って思う瞬間、本当になかったんですか?

小菅
小菅

なかったですね。全くなかったです。

ーーなんでそう思わなかったんですかね。

学歴と営業って、別ベクトルだと思ってたんですよ、最初から。

学歴があるからって、営業ができるわけじゃないじゃないですか。実務って、みんなゼロからじゃないですか。

だから、「学歴とは違うフィールド」で勝ちに行きたいなって感覚がありました。

ーー「両方で勝ちたい」みたいな感覚?

そうですね、両方やりたいみたいな。

学歴は学歴で持ってて、プラス営業でも勝ちたい、みたいな。

Q4.

先輩の姿を見て、むしろ、、、。

小菅
小菅

私、先輩に「負けてるな」って思った瞬間があって。

ーーそれは、どういう時に?

アプローチ数とか、着座率のパーセンテージとか、みんな頭使ってやってたんですよね。

ただただ現場で実践、実践、じゃなくて。「今ここからここまでダメじゃん」みたいに分割して、「ここを上げるには」みたいに考えてる。

あ、みんなちゃんと反省してる、考えてやってるんだって思って。

それを見て、普通に負けてるなって思ったんですよ。

ーー営業って体動かすだけじゃない、と。

そうなんですよ。体動かすんだけど、裏側でちゃんと頭使ってる人が多くて。

自分はまだその頭の使い方が足りてないな、って感じたから——だから、「私の仕事じゃない」とか思ってる暇なかったですね。笑

Q5.

1年目と2年目で、自分の中で一番変わったのは?

小菅
小菅

自信ですかね。

「あ、2年間やれば、ちゃんとついてくるんだな」みたいな。

自分ができるんだ、みたいな感覚。これが一番大きかったかなって思います。

ーーターニングポイントみたいな瞬間はあった?

2年目の仙台の現場かな。

私、初売り2年行ってて、1年目の仙台と、2年目の仙台で、自分が明らかに違ったんですよ。

「あれ、私、取れるようになってる?」って思った瞬間があって。

前は褒められたこと、正直ほとんどなかったんですけど、代表の藤田さんから褒めてもらえた時とかがあって。それが、すごい残ってます。

Q6.

自分なりの営業スタイルって、いつ頃から輪郭が見えてきました?

小菅
小菅

1年くらい、ですかね。

ーー短期インターンでは届かない領域、みたいな?

そうなんですよ。

スクリプト覚えるだけなら半年でいけると思うんですよ。でも、それは通信の現場でしか使えないじゃないですか。

自分なりの営業スタイルとか、再現性みたいなのを、自分のものにできるっていうのが——長くやって、試行錯誤を繰り返すのがいいのかなって思います。

ーー愛嬌を活かす、みたいな自分の色も?

ありますね。

他の人が取れなかったお客さんでも、私が行けば行けるかも、みたいな場面が出てきて。

「これ、私のやり方で取れたかも」みたいな感覚を持てるようになったのは、大きかったです。

Q7.

2年の中で、辞めようと思った瞬間ってありました?

小菅
小菅

うーん、ほぼなかったんですよ。

最後、就活終わって区切りでやめただけで。途中で辞めたいとは、基本的に思わなかった。

ーー2年で、本当にゼロ?

……1回だけ、めちゃめちゃ寝坊したことがあって。笑

ーー寝坊事件。笑

その日、現場行けなくて。一日飛ばしちゃって。

あの時だけ、「もう、ここにいられないかも」って思いました。笑

Q8.

2年続けられた理由って、振り返ると何だったと思います?

小菅
小菅

人の良さ、ですね。

先輩もメンバーも、あったかくて。「お疲れ様」って声かけてくれるし。

あと、ご飯の時とかも、将来の話を一緒に考えてくれる感じがあったんですよ。

普通だったら「今月の数字上げよう」みたいに、目先の利益の話になるじゃないですか。でも、「今つけた能力を、将来どう活かしたいの?」みたいな話を、ちゃんと聞いてくれた。

自分に寄り添ってくれてる感じがあったから、続けられたのかなって思います。

Q9.

小菅さん、楽観的でマイペースですよね。それが向いてた部分もありました?

小菅
小菅

あ、そうなんですよ。笑

ーー上昇志向で周りに合わせすぎて疲れる、みたいなタイプじゃない?

そこまでガツガツしてなかったから、周りに潰されることもなかったのかな。

私のペースでやってたから、続けられた、みたいなのはあると思います。

ーー自分に合うスタイルを、自分で作れた?

そうですね。

それができたから、長くやれたんだと思います。

2年弱、早稲田生が催事ブースで立ち続けた。

「学歴と営業は別ベクトル」——そう言い切れるようになるまで、走り切った。小菅が得たのは、大手内定だけじゃなく、自分のペースで、自分のやり方で、ちゃんと結果を出せたという事実だった。

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